株式会社Ｈｉｔｏｉｋｕ

ヒトイク

【メンバー全員が、トヨタグループの元社員・現役社員】採用して終わりではなく、人が定着し、育ち、活躍できる組織へ。私たちは、愛知県を拠点に、採用・人材育成・人事制度・組織づくりを支援する会社です。 2024年1月に創業し、「UPDATE HUMAN」を理念に、人と組織の可能性を引き出すことを目指しています。メンバー全員がトヨタグループの元社員・現役社員で構成されており、人材育成や採用、現場運営などで培った経験を持っています。机上の理論だけではなく、企業の現場で実際に起きている課題を捉え、実行できる方法を一緒に考えることが私たちの強みです。【私たちの3つの強み】 1）採用から定着・育成まで、一貫して支援必要な人材を採用するだけでは、組織は強くなりません。採用した人が職場に定着し、力を発揮できる状態まで見据えることが大切です。ヒトイクでは、採用計画や採用活動の改善から、入社後のオンボーディング、研修、人事制度、組織づくりまで、企業の状況に合わせて支援します。採用と育成を別々に考えず、「必要な人が入り、育ち、長く活躍できる仕組み」をつくります。 2）トヨタグループで培った、現場に根づく実行力私たちは、メンバー全員がトヨタグループの元社員・現役社員です。組織の中で、人を育てる難しさや、仕組みを現場に定着させる難しさを経験してきました。経営者の思いと現場の実情を丁寧に捉え、制度や研修をつくるだけで終わらせず、日々の行動が変わるところまで伴走します。 3）心理学と経営・人事の視点を組み合わせる代表は、公認心理師・社会福祉士の資格を保有し、5,000回を超える面談を経験しています。人の意欲や行動、職場の人間関係を心理学の視点から捉え、一人ひとりが自ら考え、動き出すきっかけをつくります。また、現在も企業の取締役CHROとして経営と人事の実務に携わっています。人への理解と経営の視点を組み合わせ、企業の成長につながる採用・育成・組織づくりを支援します。【代表プロフィール】満仲佑哉（みつなかゆうや）株式会社Hitoiku 代表取締役CEO／株式会社ナーシング取締役CHRO 愛知県内の工業高校を卒業後、株式会社アイシンに入社。企業内訓練校で学んだ後、管理監督者として組織運営や人材育成に携わりました。その後、海外拠点の自立化支援や、人事部門での全社的な人材育成・組織づくりを経験しています。働きながら大学で心理学を学び、公認心理師・社会福祉士などの資格を取得。現在はヒトイクの代表に加え、株式会社ナーシングの取締役CHROとして、採用、人材育成、人事制度、組織づくりを実践しています。また、経営大学院でMBA取得に向けて学んでいます。「年齢や学歴、職種、環境によって、人の可能性が決められてほしくない」自身の経験から生まれたこの思いが、ヒトイクの原点です。人を採用できる会社から、人が育ち、活躍し続ける会社へ。経営と現場の間に入り、その会社に合った仕組みを一緒につくります。【こんなお悩みから、ご相談ください】・採用計画はあるものの、予定どおりに採用できていない・採用した人が定着せず、早期離職が続いている・管理職や次世代リーダーを育てたい・研修を実施しても、職場での行動変化につながらない・人事制度を整え、社員の成長や貢献を正しく評価したい・社員が働き続けたいと思える組織をつくりたい課題が明確になっていなくても構いません。「自社の場合は、どこから始めればよいか」という段階から、ぜひ一度お話をお聞かせください。・人材の採用、育成、定着、組織開発に関するコンサルティングおよび支援事業・人事制度、組織制度および経営に関するコンサルティング業務・教育、研修セミナー等の企画、開発、運営および実施・コンピュータシステム、ソフトウェア、Webサービスの企画、開発、販売、運営および保守