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通信設備工事の施工管理リクナビNEXT2026年3月01日

代表者高杉康成中小企業診断士、岡山県立大学客員教授＜経歴＞元、株式会社キーエンス（計測制御機器メーカー）の新商品企画グループチーフ。戦略事業単位（SBU）のいわば作戦参謀として、事業戦略の立案から新商品企画立案、新商品開発プロジェクトリーダーまで幅広い領域で活躍した。特に新商品開発プロジェクトにおいては、液晶業界向け新商品の企画立案・発売に成功し、世界の液晶メーカーにおけるデファクトスタンダード商品となった。現在は、日経ＢＰ社と共同で新商品開発をテーマにした経営塾を東京で開催するなど、東京、大阪、名古屋、福岡など全国で講演活動を行っている。日経ベンチャー経営者クラブ・情報ＣＤにて「儲かるビジネスの仕組みと仕掛け」と題して4回シリーズの連載コラムを掲載中。また、神戸大学ＭＢＡなどにおいて、大学院における経営学の授業でゲスト講演を行うなど日本最先端の経営学も携わっている。専門分野は、「ビジネスにおける価値づくり」、「新規事業・新商品プランニング」、「営業・販売力強化」など売上向上につながる分野を専門としている。＜著書・論文等＞ ◆「生産財における意味的価値の創出」（共著論文） 2010年一橋ビジネスレビュー 2010・SPR 東洋経済新報社 ◆「高収益商品の作り方（DVD）」 2009年日経BP社日本屈指の高収益企業におけるプランニング業務の経験を生かし、価値づくりの専門家として、「攻める経営」をモットーに、売上・利益を向上させるタイプのコンサルタントです。一般的に経営コンサルタントには2種類あります。現場改善やオペレーション改良などを行って、「コストを下げること」を支援する人と、商品やサービス、営業活動に付加価値をつけて、「売上や利益を向上させること」を支援するタイプです。弊社は、「価値づくりの専門家」であることから、後者を専門に行っているコンサルタント会社です。１．利益率改善・経営顧問サービス・利益率を改善するための、様々な難題に対して的確で具体的なアドバイスを行っていきます。２．新商品・新サービス・新規事業企画立案支援・既成概念を取りはらって、「顧客が本当にほしいものは何か」という視点から、新しい商品やサービスを作りこんでいきます。３．営業・販売力強化支援・売上を追求するだけではなく、そこに至るプロセスを重視し、データを活用しながら科学的な手法で営業・販売力を強化していきます。特に、社員のみなさんが持っている「知恵」を引き出しながら、うまく活用できる仕組みを構築し、成功体験を持ってもらいながら「やっていて楽しい」というモチベーション向上までを含めた支援を行っていきます。４．収益力改善支援・人事制度や営業・販売管理など、企業はさまざまな仕組みを導入しています。ところが、これらの色んな仕組みが機能し収益に結び付いていくためには、それらの「関連性」が重要です。この「関連性」を重視しながら、会社全体の仕組みとしてバランスをとり、定着していく方法を考えるなど、さまざまな視点から収益力改善を支援していきます。