人材育成ベーシック有限会社

コンサルティング業界

人材育成コンサルタント・取締役社長松田尚文（まつだなおふみ）当社は、一般企業の社員、管理職教育をはじめとし、小売・流通、飲食、サービス業チェーンに対しては人材育成を中心として、様々なコンサルティングサポートを行ってきております。常に革新的な手法を創造し、具体的で実戦的であることを意識し、質的に高いサービスを提供し続けられるよう改革を続けております。【松田尚文プロフィール】日本マクドナルド（株）に１８年間在籍し、店長、スーパーバイザー、海外駐在３年、本社人事本部統括マネージャーを歴任。退社後、コンサルタントとしてチェーン店企業を中心に人材育成、ペレーション開発、人事制度等の支援も行なう。店長向け各種セミナー、環境整備のセミナーも開催している。 2001年「東洋経済ベンチャークラブ」にて、『日本のコンサルタント101人』に選出。著書 ◆『八方ふさがりを突破する本物店長マニュアル』明日香出版社￥2,000 ◆『実践！強い店長学』明日香出版社￥1,800 ◆『飲食店の業務マニュアル』その作り方と成功モデル実例集アーバンプロデュース社￥50,000 ◆『小売店の業務マニュアル』その作り方と成功モデル実例集アーバンプロデュース社￥50,000 ◆その他２冊【主な顧問先・セミナー受講者】カー用品全国チェーン・鉄道会社（東日本）・輸入雑貨チェーン・全国ラーメンチェーン・独立行政法人研究所・携帯電話（キャリア）会社、書店チェーン、レンタルビデオチェーン、アミューズメントチェーン、外資系バーガーチェーン（Asia Pacific）・海外進出ラーメンチェーン・回転寿司チェーン・食堂チェーン・弁当全国チェーン（FC）・居酒屋チェーン・ギフト専門チェーン・日本経営合理化協会（店長道場３年他）日本経済新聞新聞（セミナー）他多数【主な実施セミナー】・店長道場全６回（毎年開催）・店長育成プログラム研修（法人セミナー）・強いリーダーセミナー・環境整備・店舗清掃・クレンリネスセミナー・人件費削減セミナー・ＳＶ・エリアマネージャー育成セミナー・マネジメントセミナー・リーダーシップセミナー主な業務内容【店長育成コンサルティング】・現場において基本的な業務を基本から教える・接客サービス・清掃・商品などのＱＳＣ指導・売上・利益・人事管理・現金管理等のマネージメント指導・人材育成の方法をステップバイステップで指導・教育・研修の実施【ＳＶ・エリアマネーシ゛ャ-・幹部育成強化】・ＳＶ等幹部に求められる基本業務を基礎から段階指導・店舗診断の方法及びその基準。目標設定まで・店長へのコンサルティング指導売上・利益・部下ののばし方、人材活用、モチベーションアップ指導【マニュアル・人材育成プログラム開発】・シンプルで効果的な店舗運営マニュアルの制作・人材育成マニュアル、プログラムの開発・制作・マネージメントマニュアル制作・ビデオ教材の企画・制作【人事制度・給与制度構築】【企業研修・個別研修】【公開セミナー・店長セミナー・売上アップセミナー】【人材育成コンサルティング】店長・店長代理・ＳＶ・部門長育成プログラムによるコンサルティングの実施知識・能力向上を図るために実践的に指導店長実践指導（毎月）毎月1回（半年〜）スーパーバイザー指導毎月1回（１年間）【チェーン開発コンサルティング】チェーン構築毎月2回（１年間）チェ-ンオペレ-ション開発毎月2回（１年間）サービス向上月２回（４ヶ月〜半年）【人事制度・給与制度構築】効果的な人事制度・給与体系構築毎月２回（１年間）【マニュアル制作・人材育成プログラム開発】基本マニュアル制作基本形マネージメントマニュアル制作基本形人材育成プログラム制作【企業別・店長育成研修、その他研修セミナー】店長研修毎月１回実施（半年間・１年間）