株式会社マイインポータント

株式会社マイインポータント「研修をやった。でも、何も変わらなかった」そんな声を、これまで何度も聴いてきました。多くの企業が研修に投資しながら現場が変わらない理由は一つです。「知識を入れる」だけで、「関係性を変える」ことをしていないから。マイインポータントは、中小企業の人材定着・組織開発の専門会社です。1on1の導入・定着化と管理職研修を軸に、「社員が辞めない、育つ職場」をつくるための伴走支援を行っています。「マイインポータントが選ばれる3つの理由」 1）研修単発で終わらない「伴走型」の関わり方一般的な研修会社は「研修を届けること」がゴールです。私たちは違います。研修後に現場が変わっているかどうかまでを見届け、定着するまで関わり続けます。知識を入れるだけでなく、職場の関係性や文化そのものを変えることを目指しています。 2）延べ1000名以上の面談から生まれた実践的な1on1 代表自身が延べ1000名以上の若手社員と直接面談してきた経験をもとに、1on1プログラムを設計しています。「現場で何が起きているか」を知っているからこそ、管理職が実際に使える、リアルな1on1を教えることができます。 3）「外部の目」として、社長・管理職の視野を広げる社外の立場だからこそ、社員の本音を引き出し、経営者や管理職に率直なフィードバックを届けることができます。「社員がこう感じていたのか」という気づきが、組織を動かすきっかけになります。「私たちが大切にしていること」一人ひとりの人生を大切にし、働く人が自分らしくいられること。対話を通じてわかり合えること。お互いを認め合うからこそ、チームとしての力が湧いてくること。そんな組織をつくりたいと思い、この仕事を続けています。「MISSION」働く、つながるが楽しい社会をつくる。一人ひとりが自分の言葉を持ち、共に働き、共に喜ぶ組織づくりを支援します。「VALUE」・経営者とスタッフの相互理解を深める役割を果たす・一人ひとりと向き合うことを大切にし、人の可能性を信じる・誠実に、最善を尽くすお客様のパートナーになる「こんなお悩みを持つ企業様へ」・社員の定着率が低く、育てた人材が辞めてしまう・管理職が部下とうまくコミュニケーションが取れていない・1on1を導入したいが、形骸化しそうで不安・研修をやったが現場が変わった実感がない・社員が本音を話せる職場にしたい・組織の雰囲気をよくしたいが、どこから手をつければいいかわからない「まだ漠然としている」という段階でも構いません。まずは現状の課題をお聴かせください。「代表プロフィール」山梨嘉代子（やまなしかよこ）株式会社マイインポータント代表取締役法人営業に従事し、のべ500社以上を担当。10年間にわたり成績トップを維持する中で、個人の力だけでは届かない成果がチームで動くことで生まれる瞬間を何度も経験しました。また多くの中小企業と関わるなかで、組織における「人の問題」が根っこにあることに気づきます。その後コーチングを学び、コーチングスクールでコーチ養成に6年間携わります。「人には可能性がある」という確信を深めながら、延べ1000名以上の若手社員と面談。コーチング・アドラー心理学・経験学習・成功の循環モデルを組み合わせたオリジナルの1on1プログラムを開発し、「実践的で奥が深い」と好評を得ています。 2016年に法人化し、今年で10年目。170社以上の中小企業（製造・サービス・IT・介護など）を支援し、「離職率ゼロ」「不良クレーム3ヶ月連続ゼロ」「手戻り作業5パーセント軽減」など現場での成果につなげてきました。浜松市女性活躍推進事業も3年連続受託。「保有資格・修了」・キャリアコンサルタント（国家資格）・DiSC認定トレーナー（人と人の関係性構築ツール）・チームフロー認定コーチ／NLPプラクティショナー・青山学院大学履修プログラムワークショップデザイナー修了・南山大学組織開発ラボラトリー修了「お客様の声」・IT企業研修実施担当課長組織が急成長する中、メンバー間の対立や相互リスペクト不足が課題となっていました。山梨さんに1on1研修を依頼し、「関係性の質」を重視した対話型の支援をいただきました。毎回のアンケートに対して全員分の回答へ個別フィードバックを返してくださったことが深く心に残っています。他の研修会社にはない「伴走者」としての信頼感と温かさを感じました。研修を通じて社内の雰囲気が変化し、本音で語り合える場面が増えました。「関係性の質が、すべての課題解決の土台となる」ーーこの言葉が今も心に残っています。・研修参加メンバーが複数リーダーに昇格しました IT企業人事担当・正直、成長は諦めてい