株式会社トゥルーチームコンサルティング

（代表者プロフィール・経歴）代表取締役吉野創（よしのはじめ）・山口県下関市出身・山口県立豊浦高等学校卒・北九州市立北九州大学卒学生時代から独立志向があり、国内大手メーカーでの営業でキャリアを積む。その後、経営者としての知識とマインドを学ぶため、国内独立系コンサルティングファームの門を叩き、経営改善現場での修行を始める。数多くの企業経営コンサルティング現場経験と共に、支社経営責任者としてコンサルティングファーム自体のマネジメント参画経験を経て、その後独立。 2014年、株式会社トゥルーチームコンサルティングを創業。１０年以上の現場経験から身につけた、独自の視点で体系化した「組織成長メソッド」で、目的意識の高い「本物のチーム」をクライアント企業の中に生み出し、ビジョン実現のための業績改善を社員が考え実行できる、組織そのものの成長支援を行なっている。（会社概要） ●株式会社トゥルーチームコンサルティング）〜組織が成長する仕組みと、人を育てるチームをつくる〜 ●代表取締役吉野創（Hajime Yoshino） ●東京Office 〒104-0061 東京都中央区銀座3-14-13 5F ●福岡Office 〒812-0053 福岡市東区箱崎1-32-25-803 詳しくは、弊社ホームページ・フェイスブックなどからご覧くださいませ。 ■セミナーに参加できない方へ・・・【無料メールセミナー】を配信中「社内で人が育つ仕組みを作り、組織全体で成長する環境へ変える９ステップ」 →無料で全９回のセミナーテキストを配信中（弊社ホームページよりご覧ください） ●事業概要：・経営コンサルティング・人と組織の成長サポート・Webマーケティング人材の育成、専門講座の販売「人と組織の成長」と「Webマーケティング」を結びつけてトータルで組織を成長させるサポートを提供しています。（業務内容・会社のプロフィール）弊社のコンサルティング導入後の顧客の業績改善結果の一例・4年連続増収増益・営業利益学が4年で１０倍に・粗利益率が３ポイント改善・資金増価額 3年で4.5億円・・・これらの結果を出していますが、やり方に特殊なものはありません。ただ、弊社が大切にしていることは、「いかに社員が自立できるようにするか」、しかもそれをその会社の中で「仕組み化」し、自分たちで「自走できるようにするか」といったノウハウです。例えば、会社のビジョンや理念などの方向性と、社員の個人としての方向性を合わせることが大切で、そのためには、社員の生き方や人生設計といった、「個人領域」に触れることが重要ですが（弊社では、独自の「自分史作成メソッド」を活用します。）、ここを多くの経営者が認識していないと、会社と社員の方向性を合わせるとは難しく、そしてそれが様々な問題の原因となっているのです。しかし、このポイントを抑えて、方向性を合わせるため、丁寧にそして本音で語り合う機会を作ることができれば、自分のために頑張ることが、イコール会社のためにもなることだと認識することができ、それまでのやらされ感ではなく、自分自身で考えて行動するように成長します。・・・問題は、これらを実現する方法と仕組みです。弊社では、現場経験から体系化した本や教科書には載っていない独自の仕組みを、企業の社風に合わせて、社内に構築する方法を提供します。 ●月に１回、東京と福岡で経営セミナーを開催しています。（詳しくは弊社ホームページにてご覧ください）・組織成長の仕組みづくりコンサルティング・人財成長研修・新人１年間研修・メンタリング・マネジャー育成講座・自立型人財育成講座