有限会社福田経営労務研究所

コンサルティング業界

◆プロフィール昭和43年3月大阪市立大学経済学部卒業昭和43年4月協和（現りそな）銀行入行昭和62年4月系列シンクタンク、あさひ銀総合研究所（現りそな総合研究所）設立に際し、開設準備のため出向し、プロコンサルタントのスタートを切る。以後12年間にわり、主に総合経営診断および経営戦略の立案、経営計画の策定、人事労務管理、財務管理等のコンサルティングを手がけた。平成10年3月あさひ銀総合研究所を円満退社して、大阪市天王寺区に福田経営労務研究所を開設し、所長として今日に至る。平成13年4月大阪府中小企業支援センター、コーディネーター平成13年5月（社）中小企業診断協会大阪支部理事平成20年5月関西経営コンサルタント事業協同組合専務理事平成24年4月（社）大阪中小企業診断協会委員 ◆人事・賃金制度設計・構築コンサルティング社員の意識改革を促し、モチベーションをアップして、高生産性を追求する真の能力主義人事システムの設計・構築の支援 ◆事業計画（経営改善・経営革新・中期経営計画）の策定経営改善や経営革新に向けた新たな取り組みを行うための事業構想や目的、具体的な内容・スケジュール、資金計画、損益計画などの事業計画策定の支援 ◆階層別・テーマ別社員教育業績向上に貢献し、会社の将来を切り拓く人づくりの計画的な階層別・テーマ別社員研修 ◆社内諸規程の作成・見直し経営環境の激変、法令の改正、成果主義の労使関係等に対応可能な、トラブルのないリスク回避を念頭におく就業規則その他の社内諸規程の整備・見直しのサポート ◆“顧問契約締結”による計画的な経営体質強化コンサルティングＳＷＯＴ分析で自社の経営課題の明確化を図り、計画的に弱みを克服すると共に、強みをいっそう生かして、経営体質の強化に取り組む企業を継続的にフォロー・サポート ◆能力主義人事制度の設計・構築新人事制度のフレームづくり、能力主義賃金制度の設計人事評価制度の設計、目標管理制度の導入新退職金制度の設計、各種人事諸規程の作成 ◆中期経営計画（経営革新計画、経営改善計画、創業計画）ＳＷＯＴ分析による外部環境と内部環境の現状分析中期ビジョンづくり、成長戦略の立案・策定年度別重点施策の策定、内部環境体制の強化人材育成と能力開発計画の立案実施スケジュールと進捗管理体制の整備 ◆階層別・テーマ別社員教育新入社員研修、中堅社員活性化研修、初任管理者研修上級管理者研修、幹部社員研修、女子社員研修営業社員研修、財務・計数管理力強化研修５Ｓ導入研修、実践的管理力強化研修 ◆社内諸規程の作成・見直し就業規則、賃金規程、退職金規程、育児・介護休業規則 ◆顧問契約締結による継続的支援経営トップや幹部社員と協力し合って、腰を落ち着けて系統的に経営を改善・改革