株式会社Ｔ＆Ａフィナンシャルマネジメント

ティーアンドエーフィナンシャルマネジメント

コンサルティング業界

【会社概要｜株式会社T&Aフィナンシャルマネジメント】株式会社T&Aフィナンシャルマネジメントは、中堅・中小企業とベンチャー企業の「財務」を、社外CFOとして支える会社です。東京本社（千代田区麹町）と宇都宮オフィス（宇都宮市二荒町）の2拠点に加え、オンラインで全国のご相談に対応しています（全国出張可能）。「銀行からお金を借りたいが、何をどう説明すればいいかわからない」「VCから出資を受けたいが、事業計画や資本政策の作り方がわからない」「資金は調達できた。でも、その後の財務管理や管理部門づくりを任せられる人がいない」多くの経営者が抱えるこうした悩みに対し、弊社は単発のアドバイスではなく、経営チームの一員として中長期的に関わることを前提にご支援しています。【株式会社T&Aフィナンシャルマネジメントの3つの強み】 ■強み1：「貸す側」と「出資する側」の双方の目線を持っている資金調達には大きく分けて、銀行からの「融資（デット）」と、VC・CVCなどの投資家からの「出資（エクイティ）」があります。この2つは評価の物差しがまったく異なります。銀行は「確実に返済できるか」を見て、投資家は「どこまで大きく成長できるか」を見ます。代表の齋藤高広は、メガバンク（みずほ銀行）で融資の現場を経験し、さらに東証プライム上場企業での経営管理部門管掌執行役員・CVC責任者を経験し、経営企画、ベンチャー投資の現場にも身を置いてきました。融資と出資の両方を「お金を出す側」から見てきたからこそ、貴社の事業や成長ステージに合わせて、最適な調達手段とその組み合わせをご提案できます。銀行の稟議が通る説明の組み立て方、投資家に刺さる事業計画やピッチの作り方。どちらも「出す側が何を見ているか」を知っていることが最大の武器です。 ■強み2：資金調達で終わらない、中長期の伴走支援資金調達はゴールではなく、成長のためのスタートです。弊社は調達の前後を通じて、経営に継続的に関与します。〈中堅・中小企業の皆さまへ〉銀行対応を入口に、中期経営計画の策定、単年度予算の策定、予実管理など、キャッシュフローを軸にした財務管理の仕組みづくりを支援します。数字の面（定量）だけでなく、経営者の想いや事業の方向性（定性）にも寄り添い、「数字で語れる経営」を一緒に作り上げます。〈ベンチャー企業の皆さまへ〉 IPOやM&AといったEXITを見据え、事業計画・資本政策・ピッチブックの策定から、投資家との折衝の実行支援までを担います。さらに調達後も、投資家へのIR対応や管理部門の立ち上げ・体制整備まで、CFO不在の期間を埋める存在として継続的に関わります。 ■強み3：成功報酬をいただかない、経営者目線の支援弊社は、資金調達における投資家折衝支援やM&Aの支援において、成功報酬をいただかない方針をとっています。成功報酬型の報酬体系では、どうしても「案件を成立させること」自体が目的になりがちです。しかし、経営者にとって本当に大切なのは、調達やM&Aが「会社の将来にとって最善か」どうかです。ときには「今は調達すべきではない」「この条件なら見送るべき」と申し上げることもあります。案件ありきではなく、常に経営者と同じ側に立つ。それが弊社の社外CFOとしての姿勢です。【代表者プロフィール｜代表取締役齋藤高広（さいとうたかひろ）】埼玉県さいたま市生まれ。現在は東京と栃木・宇都宮の2拠点で活動しています。これまでのキャリアでは、金融機関、ベンチャー投資、M&Aコンサルティング、上場企業の管理部門、IRコンサルティングと、「企業のお金」に関わるさまざまな立場を経験してきました。・みずほ銀行法人融資の現場で、企業の財務分析や融資審査に携わり、「銀行がどのように企業を評価し、融資を判断するか」を内側から学びました。・フロンティア・マネジメント経営コンサルティング・財務アドバイザリーの現場で、企業の経営改善やM&Aなどの案件に携わりました。・ビューティガレージ東証プライム上場企業のCAO（最高経営管理責任者）として管理部門を統括するとともに、IR・SR（投資家・株主対応）を担当し、「事業会社の中で財務と管理部門をどう動かすか」を実務で経験しました。また、同社が運営するCVC（コーポレート・ベンチャーキャピタル）の責任者も兼務し、ベンチャー投資の立場から、スタートアップの成長性や事業計画を評価し、「投資家がどこを見て出資を判断するか」を経験しました。・アイ・アールジャパン IR/SRコンサルタントとして、上場企業と投資家・株主との関係構築を支援しました。早稲田大学大学院ファイナンス研究科修了（MBA）グロービス経営大学院経営研究科修了（MBA）【