有限会社サントウ経営事務所

日立製作所人事部門に１４年在籍。Ｈ３年に独立。中堅・中小企業を中心に戦略・マーケティング・人事などで総合的・実践的な経営改善サポートを展開。近年は、「人材育成の仕組みと業績向上の仕組みを組み込んだ人事評価制度」の策定と運用支援を中心に活動。また、Ｈ３０年より人事責任者・担当者向けの「人事評価制度がゼロから策定できるノウハウを習得するための人事講座」を主宰。中小企業診断士。書籍：「人事評価制度に人材育成の仕組みと儲かる仕組みを組み込む法」（文芸社）、「小さな会社の人事評価制度パーフェクトバイブル」（クロスメディアパブリッシング）。 ●人事〜人と組織の開発 ●人事評価制度（資格制度・評価制度・目標管理制度・賃金制度・教育制度）の策定と運用支援 ●人事評価制度以外の人材開発・組織開発の仕組み整備・取組み運用支援 ●人事・組織の戦略・管理診断 ●組織風土改善に向けた診断・仕組みの整備・取組み運用支援 ●業務生産性の診断・仕組みの整備・取組み運用支援 ●モチベーション、リーダーシップ、コミュニケーション、業務生産性向上、評価者訓練などの各種人材育成研修の実施