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「真面目な現場」ほど、なぜ崩壊するのか?3,000社以上の現場で経営改善・研修に携わった専門家が、組織再生を阻む「3つの空洞」を指摘。
株式会社マネジメントオフィス・K が配信したプレスリリースです。 本文は配信元のページでご覧ください。

「給与を上げ、労働環境を整えても、なぜ人が辞めていくのか?」 今、全国の中小企業経営者が直面している深刻な悩みの答えは、個人のやる気ではなく、組織の「構造的欠陥」にあります。のべ3,000社以上の現場で、経営改善や研修を通して「組織のナマの実態」を目撃してきた組織再設計家・川原一紀は、多くの経営者が陥っている見落としと、組織を支える『3つの柱』の重要性を提言します。 現場の社員が離職を選択する背景には、共通する「不満の根源」があります。 ・仕事のやりがい不足:自分の仕事が何に貢献しているか見えない。 ・人間関係の悩み:上司や同僚との信頼関係が希薄。
@Press の配信ページより抜粋
配信した企業
| 企業名 | 株式会社マネジメントオフィス・Kマネジメントオフィスケー |
|---|---|
| 法人番号 | 9180001089180 |
| 所在地 | 愛知県名古屋市中区 |
| 事業内容 | 当社は規模に関係なく延べ3,000社のお客様が抱える経営課題を改善してまいりました。業績向上の改善から内部統制、社員教育、後継者問題、企業再生、社長代行など、多岐にわたり手がけてまいりました。 経営改善のお手伝いをして分かったことは「仕組みや方法論では人は動かないし、組織は機能しない」ということでした。長い年月をかけ、どのようにしたら人が動き組織が機能するかを研究した結果、たどり着いたのが当社独自 |