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新人が伸び悩む理由は上司のスキル不足？組織を変える3つのアプローチ
株式会社宙 が配信したプレスリリースです。 本文は配信元のページでご覧ください。
「どの上司が担当するかで、新人の成長スピードが全然違う」「ハラスメントが怖くて踏み込んだ話ができない」 現場リーダーから、こんな声が増えています。これは個人の問題ではなく、育てる側を育てていないという構造的な問題です。2つの課題を整理しながら、組織を根っこから変えるアプローチをご紹介します。 ■ 課題① 崩壊するOJT——「教えるスキル」なき指導者が、新人の成長機会を奪う 多くの企業では、優秀なプレイヤーがそのままOJT担当になります。しかし「業務ができる」ことと「業務を教えられる」ことは別のスキルです。
@Press の配信ページより抜粋
配信した企業
| 企業名 | 株式会社宙ソラ |
|---|---|
| 法人番号 | 8160001004373 |
| 所在地 | 滋賀県大津市 |
| 業界 | コンサルティング業界 |
| 事業内容 | 株式会社宙は、経営者やリーダーを対象としたエグゼクティブコーチング、全社員を対象としたコーチング、ワークライフマネジメント、1on1ミーティング、アンガーマネジメントなどの体験型研修を提供しています。主な業務内容は以下の通りです。 【コーチング】企業の社員研修（階層別・職種別）、社員・スタッフの意識改革＆組織の風土改革、海外セミナー、個人セッション。 【ワーク・ライフマネジメント】企業や組織の経営 |
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