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「1on1ミーティング」を成功させるカギは「上司のコーチングスキル」
株式会社宙 が配信したプレスリリースです。 本文は配信元のページでご覧ください。
1on1ミーティングの認知度が上がっている割には、1on1ミーティングの効果が感じられない、自然消滅してしまったという事例が数多く見られます。忙しい上司が時間を割いて部下の成長をサポートする新しいマネジメントスタイル「1on1ミーティング」について、もう一度基本を見直してみましょう！ 年に数回行われる従来型の定期面談とは違い、1～２週間に1回、15分～30分程度、上司が部下の成長のために定期的に時間を割き、部下と１対１で行うミーティングのことです。 部下の成長を全力でサポートすることでチーム力を高め組織を活性化させるための「組織戦略」の一つです。
@Press の配信ページより抜粋
配信した企業
| 企業名 | 株式会社宙ソラ |
|---|---|
| 法人番号 | 8160001004373 |
| 所在地 | 滋賀県大津市 |
| 業界 | コンサルティング業界 |
| 事業内容 | 株式会社宙は、経営者やリーダーを対象としたエグゼクティブコーチング、全社員を対象としたコーチング、ワークライフマネジメント、1on1ミーティング、アンガーマネジメントなどの体験型研修を提供しています。主な業務内容は以下の通りです。 【コーチング】企業の社員研修（階層別・職種別）、社員・スタッフの意識改革＆組織の風土改革、海外セミナー、個人セッション。 【ワーク・ライフマネジメント】企業や組織の経営 |
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